11月18日，上饶市中心医院院长徐建军带领各职能部门负责人深入神经医学科、肿瘤科、重症医学科开展专项调研，以“一线工作法”践行行政服务临床理念，既肯定各科室优势发展成果，又现场协调解决实际问题，更反复强调“患者越多越要守牢安全底线”的核心要求。

神经医学科：技术标杆与满负荷运行的双重挑战

作为南昌大学第二附属医院全面托管的重点学科，神经医学科依托南大二附院专家团队长期驻扎指导，形成“技术平移-创新突破”发展模式，完成颅内动脉密网支架置入术、经导管颅内动脉瘤弹簧圈栓塞术、鼻腔—垂体瘤切除术等高难度四级手术多例，已成区域疑难重症救治高地。面对患者持续满负荷运行态势，徐建军院长现场部署设备调配、人力保障、流程优化等多维度保障措施，同时特别要求科室强化高风险手术术前安全双评估，确保医疗质量与安全双提升。

肿瘤诊疗中心：开诊倒计时与机制创新并进

由南昌大学第二附属医院与上饶市中心医院共建的上饶肿瘤诊疗中心将于11月27日在我院3号楼6楼正式开诊。该中心整合放疗、化疗、靶向治疗等综合手段，将配备直线加速器、PET-CT等尖端设备，由南大二附院派驻专家常驻，重点开展肺癌、乳腺癌等恶性肿瘤的规范化诊疗。调研现场，徐建军院长现场督办开诊筹备工作，要求各部门倒排工期确保诊疗设备精准调试、信息系统无缝对接、专家团队全时待命，以“开诊即精品”的标准打造区域肿瘤诊疗新高地。

重症医学科：生命防线与硬核实力的双重彰显

重症医学科现收治多名危重患者，配备完善的救治装备，构建“临床救治标杆化、科研转化即时化、人才培养体系化”发展格局，徐建军院长现场督办护理人力优化、设备每日巡检制度建立等方案，并推行“床旁交接双确认”制度强化护理安全细节管理。

现场办医：从问题到方案的闭环管理

调研全程践行“一线工作法”，现场协调解决各科提出的各类保障措施、信息化、人员调配等问题。院长反复强调：“当科室收治患者数量增加时，医疗质量和护理安全的标准只能提高不能降低。”要求后勤保障必须跟上，同时全院构建从设备操作规范到护理交接细节、从院感防控到用药安全的全流程安全管控体系，切实提升群众就医体验。

此次调研既是对临床一线优势成果的集中展示——神经医学科的技术突破、肿瘤诊疗中心的开诊契机、重症医学科的硬核实力，更是对医院未来发展的战略部署。上饶市中心医院将持续深化“质量立院、科技强院、人文兴院”发展理念，以患者为中心筑牢医疗安全生命线，为赣东北地区群众提供更优质、更安全、更便捷的医疗服务，谱写公立医院高质量发展的崭新篇章！