务虚谋远策，务实启新程。为科学谋划2026年工作思路、凝聚高质量发展共识，2025年12月3日，上饶市中心医院召开工作务虚会。市政府副秘书长、医院党委书记张法龙出席并讲话，会议由院长徐建军主持。医院领导班子成员、南大二附院派驻专家代表、行政职能部门负责人、各科室（部门）主任及护士长在主会场参会；分会场通过视频形式接入，全院干部职工同步参会。

本次务虚会以“立足十五五，明年怎么干”为主题，旨在通过深入研讨，为医院未来发展提供战略思路，凝聚各部门共识，明确“十五五”开局之年医院发展规划。

张法龙指出，务虚会是统一思想、凝聚共识的关键平台，通过“智慧碰撞”与“问题共治”实现战略落地，他肯定了会议成效，表示本次务虚会各科准备充分、发言精彩、成效显著，通过集思广益达成思想统一，为医院高质量发展奠定坚实基础也体现了全院上下齐心、主动服务的良好风貌。张法龙要求各支部、各科室也要开展务虚讨论，查找问题短板，理清发展思路，通过大讨论凝聚共识，制定各科2026年及未来五年行动计划。

就医院下一步的发展，张法龙强调以下几点：

一是要把握形势变化明确发展方向。需认清人口老龄化加速、疾病谱转变、医疗科技革新、公立医院改革深化四大趋势，坚持医院公益属性，聚焦慢病管理、老年病诊疗等核心领域，确保战略方向精准不偏移。

二是要分析现状问题找准工作短板。当前医院呈现各类数据攀升、精神面貌饱满、服务意识突出三大优势，但存在科室发展不平衡、宣传不足、部分技术依赖外部、少数青年医护人员学习主动性欠缺四大短板，需针对性突破。

三是要锚定三甲目标构建新发展格局。全院上下要以创建三级甲等医院为核心目标，全面平移南大二附院技术、管理、文化体系，打造“健康上饶新高地”专业品牌，培育医患友好与爱院如家文化，提升群众就医获得感。

四是要部署重点任务推动高质量发展。2026年各部门各科室要聚焦“提质、扩面、增效、攻坚”四大任务，具体包括提升医疗质量与技术水平、扩大医院知晓度与诊疗覆盖面、强化运营效率与成本控制、推进三大中心创建及肿瘤科跨越式发展等攻坚项目，确保战略思想落地见效。

徐建军对各部门在2025年取得的成绩给予了充分肯定，向在过去一年中辛勤付出、无私奉献的全体干部职工和南大二附院全体派驻专家表达敬意和感谢。

徐建军表示，2025年医院成功获批三级综合医院、启动“三大中心”建设、成立全新肿瘤科，在学科建设、人才培养、科研创新等多领域实现突破，为高质量发展奠定坚实基础；本次务虚会凝心聚力“动员部署”，围绕服务能力、医疗质量、运营效率、学科建设、人才培养、服务满意度六大维度谋划“十五五”开局工作，推动医院以“闯、创、干”的作风持续提升综合实力，切实增强群众就医体验感与健康安全感。

会议期间，行政职能部门、临床与医技科室依次进行汇报。运营管理科、医务科、护理部、质控科等行政职能部门分别围绕2025年工作回顾、存在问题分析及2026年重点工作计划进行了汇报；重症医学科、神经医学科、心血管科、眼科医院等30余个临床与医技科室，分别结合自身实际，聚焦医疗数据、科研教学、问题短板及明年发展思路作了系统阐述。汇报内容数据翔实、分析透彻、规划清晰，充分体现了各科室对医院整体发展的深入思考与责任担当。

（部分科室汇报图片）

（院领导们认真聆听并给予现场点评）

此次务虚会的成功召开，为医院下一阶段的发展理清了思路、明确了方向。全院干部职工将进一步凝聚共识、锐意进取，以更加务实的作风和更加创新的精神，将会议成果转化为推动医院高质量发展的具体行动和实际成效，为保障人民群众健康福祉作出新的贡献。