2025年10月9日下午，上饶市中心医院开诊一周年座谈会在医院第五会议室隆重召开。上饶市人民政府副市长祝美清、南昌大学第二附属医院党委书记程学新、江西医学高等专科学校党委书记王云、江西医学高等专科学校党委副书记、校长方义湖等领导出席并讲话。南大二附院班子成员、派驻专家、市中心医院班子成员、科室负责人及江西医专代表参加座谈。会议围绕医院一年来的运行成效、存在问题及未来发展方向进行了深入交流与部署。会议由市政府副秘书长、医院党委书记张法龙主持。

祝美清的讲话饱含深情，回顾了我院与南大二附院合作肇始的感人细节。她动情地谈到，从2023年7月首次洽谈时南大二附院主要领导的鼎力支持，到2023年12月正式签约，期间感受到了“一家人”的诚意与决心。

祝美清指出，过去一年成绩的取得，首先归功于南大二附院党委的高度重视和程学新书记的“高位推动”，印证了“老大难，老大重视就不难”的道理。她高度赞扬了以南大二附院派驻的徐建军院长为首的专家团队，称他们“德能勤绩廉”全面过硬，以院为家、作风扎实，并特别肯定了MDT多学科协作诊疗模式在提升医疗质量、防范医疗纠纷、化解历史积案中的关键作用。

面对未来，祝美清强调，必须锚定“五年内创建三甲综合医院”和“打造南大二附院合作医院标杆”两大目标。她提出明确路径：一是恳请南大二附院将肿瘤科建设作为下一轮帮扶的重中之重，在人才、设备上给予强力支持；二是深化校院融合，推动江西医专与南大二附院紧密对接，打通人才联合培养、规培基地建设、课题共同申报等渠道；三是要求市中心医院全体职工珍惜机遇，虚心学习，并做到“四个对待”：对待目标要有“绳锯木断”的坚持，对待困难要有“亮剑出征”的胆识，对待群众要有“枝叶关情”的赤诚，对待自我要有“宁静守心”的自醒，切忌沾沾自喜，要永葆奋进之心。

程学新在讲话中高屋建瓴地阐述了帮扶工作的核心价值导向，他指出作为公立医院，其价值在于解决多少疑难重症、带动区域医疗高质量发展、履行人才培养和科学研究的社会责任。对于我院未来的发展路径，程学新提出了清晰而系统的思路：一是明确战略定位，主动融入区域发展。 医院需清醒认识自身定位，将创建三甲综合医院、建成“三大中心”视为主动融入并服务地方卫生健康事业发展的重要抓手。二是立即启动三甲创建系统工程。 他建议借鉴南大二附院帮扶县级医院创建三甲的成功经验，立即组建专门的组织机构，由资深专家牵头制定实实在在的、符合当前医疗发展水平的创建方案。三是聚焦重点，形成特色。 他强调发展不能面面俱到，要集中资源，依托现有优势，在神经医学科、心血管科、眼科等领域重点突破，打造特色专病中心。四是人才为本，锻造“带不走的队伍”。 他直言当前人才储备仍是短板，长远发展必须建立自己的人才梯队，南大二附院帮扶的核心目标是希望通过专家“手把手”的传帮带，为中心医院培养一支“永远走不了的”本土核心队伍。

王云代表江西医专对医院开诊一周年取得的成就表示热烈祝贺。他指出，上饶市中心医院作为学校的附属医院，其快速发展是校院深度融合的成果，也为医学教育提供了宝贵的实践平台。

“一年来，我们共同见证了医院在战略格局、技术能力、人才队伍和服务内涵上的全面提升，”王云说，“从全面托管机制的构建，到102项新技术的开展，从‘双导师’培养到‘一站式’服务，每一步都彰显了医院发展的速度与温度。”他强调，校院合作是深化医教协同、实现资源共享的关键路径。未来，江西医专将继续全力支持医院发展，推动师资互聘、科研合作、课程共建、实习实训等方面的深度协作，实现医院发展与学校教育的同频共振。

本次座谈会既是对过去一年工作的系统总结，更是对未来发展的全面动员。张法龙在主持中表示，医院将认真贯彻落实会议精神，把“感恩之心”转化为“奋进之力”，把“托管优势”转化为“发展实效”，深化与南大二附院的合作，推动校院融合走向更深层次，努力打造群众满意、政府放心的现代化综合医院。

会上，徐建军就医院近一年运行情况作专题汇报。

在交流座谈环节 南大二附院专家杨文龙、陈希发言。

一载耕耘，春华秋实；新征程上，使命在肩。在市委、市政府的坚强领导下，在南大二附院的持续赋能和江西医专的大力支持下，上饶市中心医院正以昂扬姿态迈向高质量发展新阶段，为“健康上饶”“健康中国”建设贡献更大力量。