铁医儿科诞生记——翻开老护士长的日记，重温那段“变废为宝”的暖心岁月

作者：刘香荣，女，1979 年 11 月毕业于南昌铁路卫生学校，为1977 年恢复高考后，参加全国统一高考的第一批中专生。1979年12月分配至福建永安铁路医院工作，1984年6月调上饶铁路医院工作，1987年4月任小儿科护士长，2012年正式退休。

1986年12月，上饶铁路医院崭新的住院部大楼落成。为了缓解内儿科床位常年紧张、季节性波动大的压力，医院党委决定，利用新楼病区，将儿科分离出来，成立独立的“小儿科”，核定床位30张。 1987年4月下旬的院务会上，任命宣布：殷莉医师任小儿科主任，我任护士长。会议结束后，护理部石筱苏、徐美玉两位总护士长将我留下，郑重交代：“从今天起，你从内儿科脱产，专门负责小儿科的筹建工作。凡事多和殷莉主任商量，筹备要立刻开始。”

接过任务，我心中五味杂陈。喜的是组织的信任，将这样一个崭新的、重要的“家”交给我来布置；忧的是，筹建一个科室，从无到有，千头万绪，我毫无经验。那片尚且空荡荡的病区，像一张巨大的白纸，等着我们去涂抹第一笔色彩，而这色彩该如何铺陈，我心里实在没底。

院长王良燕非常重视小儿科的筹备工作，她在百忙工作中抽出时间找我谈话，耐心征求我的意见，鼓励我说：“放开手大胆地去干，有什么困难及时找总护士长或者我都行。”王院长平易近人，说话和蔼可亲的领导作风，似春风化雨，适逢其时，让我从心里涌起一股干劲和力量，我暗下决心：无论如何，一定要把这个“家”建好，绝不能辜负这份信任。

一排右二刘香荣，三排右二殷莉，三排左三吴小青

儿科病区位于住院大楼左侧一楼，走进病区，让我眼前一亮，病区宽敞明亮，走廊采光良好，环境温馨安静，病房之间隔墙，中间采用特殊钢化玻璃镶嵌，护士办公室视野覆盖病区所有病房。在20世纪80年代，毫不夸张地说，儿科整体结构布局，是当时医院病区的高配。

筹备工作千头万绪，繁杂琐碎。我的筹备工作就从总务室仓库挑选，堆放在里面的旧床、床头柜开始。挑选的床、床头柜搬到病房，东倒西歪，锈迹斑斑，脏兮兮，沾满了污垢，清洗时抹布反复几遍也擦不干净，只能拿洗衣粉、去污粉，再用板刷使劲来回不停地刷，有的甚至用手指甲抠，偶尔不小心手指被划破，拿碘酒消消毒，卷上胶布又接着干。每回下班，我的衣服里外都湿了，分不清是汗水还是洗刷水。

清洗干净的床，床头柜，接头部位有的松动、脱落，我找到设备科周元杰师傅，请他帮忙修理，周师傅来到病房，把每一张床、床头柜仔细检查了一遍，拿出铁锤，逐个用不同形状的铁皮，钉上钉子进行加固调整，确保床、床头柜使用时平整度，稳固性和安全性。

这些床、床头柜油漆脱落，加上钉钉子，敲敲打打，到处斑斑点点，刷上油漆才能遮盖。为此。我专门请教了设备科的汪师傅，待从总务室领来沙皮纸、油漆、毛刷，我就迫不及待拿起沙皮纸，往锈迹斑点上擦，再用干抹布抹干净，门窗打开通风，地面铺上废报纸，保护地面。先刷防锈漆，待干后刷第一道白油漆。毛刷粘上油漆，从上到下，从左到右，边角处用斜角刷，用力均匀。我的手法俨然像个油漆师傅。刺鼻的油漆味，头晕恶心，手里沾上油漆全然不顾，直至把第二道白油漆刷完。

翌日，小儿科医生、护士同心协力，把焕然一新，洁白光亮的床、床头柜整齐规范摆在病房，与洁白明亮的病房空间融合在一起时，儿科病区环境显得更加温馨、舒心、美观。那一刻，我为患儿能在病房住得更温馨、舒心而感到欣慰，也被自己辛苦付出，转化为劳动价值的满足感溢满心间。殷莉主任学识渊博，说话温馨文雅，她查完房抽出时间和我一起来到小儿科病房，划分清洁区，半污染区，抢救室，治疗室，处置室，医生办公室，护士办公室等区域。将抢救室调整到医护办公室最近的位置，以确保紧急情况，医护人员快速到达便于监护，提升抢救效益。

一起根据医院规章制度范本，制定小儿科各项规章制度。医护岗位职责，小儿急救流程图。再由总务室依照医院统一标准装裱，张贴在相应区域、显眼位置便于医生、护士看到。我们彼此尊重，默契配合，筹备当初，共同商量，制定了一份医疗护理器械，总务用品领取申请报告，交药房，总务室。器械，物品有：氧气瓶、电动吸痰器、心电监护仪、呼吸机、超声雾化器、血压计、听诊器、温度计、急救常用药品、药品柜、抢救车、医护办公桌、病历推车、病历夹、各种书写表格等。

1987年5月13日，小儿科医生、护士基本到位。病区进行了一次彻底的大扫除。整个病区到处窗明几净，医生、护士分工合作，领取、搬运器械物品，不知腿跑了多少个来回，殷莉主任和我更像陀螺一样转个不停，当将所有领到的器件、物品摆到位，铺上床单、被套时，整个病区如同我们回到家一样的温馨、宁静，大家会心一笑，忘记了所有的疲劳。

5月15日，小儿科正式收治第一例住院病人。院长、总护士长在百忙中亲临现场，给我们关怀和支持。对医生、护士而言是极具意义、充满挑战的一天。在无缝衔接内儿科整体搬迁病人的同时，护士微笑站立，语气温和，接待门诊收住病人，测体温、称体重等，医生询问病情，开医嘱，医生和护士各负其责，有条不紊，吸氧、输液、肌内注射等忙碌有序。

小儿科服务覆盖整个上饶铁路地区，铁路沿线，周边城乡居民的医疗就医需求，儿科门诊就诊率较高，住院率随季节性波动大，高峰时三十张床位住满。住院病例以常见病，多发病为主，如感冒、发热、肺炎、扁桃体炎、腹泻、高热惊厥、腮腺炎(隔离住单间)等。也曾收治一些特殊病例，如1型糖尿病、再生障碍性贫血、白血病、血友病、成骨不全症、吉兰-巴雷综合征、弓形体病、特发性肺含铁血黄素沉着症等。

入院病人病情大多数相对较重，其中大部分病人是在门诊治疗后高热不退，甚至是惊厥才来住院，小儿发病急变化快，症状不典型，需仔细留意观察精神状态，呼吸频率等细微变化。孩子是父母的宝贝，病情的一丝变化，牵动着父母的心。根据儿科的工作特点，我以身作则，工作中分工合作，相互配合，特别是给病人静脉穿刺时，家长焦虑，要耐心做好解释，当孩子害怕不能安静配合时，用玩具游戏安抚，分散注意力，疼痛时用微笑轻声安慰。在小儿科充分彰显了团队合作的重要性。

儿科病人身体修复能力较强，住院期间治疗护理得当，身体恢复较快，因此儿科病床周转率达90%以上，殷莉、曾爱珠、李国英、吴小青等儿科医师，都具有扎实的医疗知识和丰富的临床经验，在她们高效科学的管理下，在医护人员默契配合下，儿科从始至终未发生一例医疗事故，赢得了病人家属广泛的信任和赞誉。

前排左一刘香荣，后排右二徐美玉，后排右三王良燕

更值得一提的是，整个小儿科的组建，完全遵照医院“勤俭节约”的原则。除了药品，几乎所有物力都是“变废为宝”，通过我们的双手改造再利用。从一无所有到正式开科，没有给医院增加任何额外的财务负担。这份“勤俭起家”的成绩，后来还得到了院领导的表扬。

时光荏苒，如今三十八年过去。我已于2012年退休，离开了一线工作岗位。然而，岁月悠悠，往事并不如烟。那些在儿科病区里忙碌的清晨与黄昏，那些孩子们康复出院时的笑脸，那些与同事们并肩奋斗的日夜，以及筹建时油漆的味道、刷洗时冰凉的污水、布置妥当后那份充盈心间的喜悦……所有的情感与记忆，早已如同树木的年轮，一圈一圈，深深镌刻在我生命的深处，无法剥离，历久弥新。