本期访谈医生：
童向前
上饶市中心医院内分泌科主任
老年病科主任 门诊部主任
副主任医师
专业专长：甲状腺疾病、糖尿病及其急慢性并发症、骨质疏松、高尿酸血症及痛风等疾病的诊治
在医院，有这样一个特殊的群体：他们往往身患数病，需要穿梭于多个科室之间。他们的健康诉求复杂而交织，呼唤着一种更能理解其身心特点的医疗模式。在我院名医名科访谈第十二期，我们走近的正是这样一位“破壁者”——同时肩负内分泌科与老年病科管理重任的童主任。他如何驾驭双重领域，为老年患者构建一个更周全、更温暖的医疗港湾？让我们一同聆听他的融合之道与前瞻思考。
01
童主任
将内分泌科与老年病科的管理和临床工作结合起来
最大的优势和挑战分别是什么？
童主任：最大优势在于能够真正实现“以老年患者为中心”的综合诊疗。老年患者往往多病共存，将两科结合能通过全面的老年综合评估，制定个体化方案，避免碎片化医疗。这不仅简化了老人的就医流程，也优化了多重用药管理，显著提升了医疗安全与生活质量。同时，这种整合能更精准地识别老年内分泌疾病的不典型表现，并设定更合理的个体化治疗目标。
最大挑战则在于知识与技能的深度融合。要求团队既要“专”于内分泌，又要“博”于老年医学，这对人才培养提出了极高要求。在管理上，如何重塑组织结构、设计公平的绩效激励机制，并让医保支付体系适配这种耗时更长的综合诊疗模式，都是需要克服的现实难题。
02
童主任
作为两个科室的主任，您是如何打造和培养一支
既懂内分泌专业又精通老年医学的医护团队的？
童主任：我的策略是 “分层培养、融合实践”。首先，我们建立了阶梯式培训体系，确保医护人员必须在两个科室深度轮转，并参与跨学科的联合教学和病例讨论，打好复合型知识的基础。其次，我们创建了核心的实践平台，如“老年内分泌多学科联合门诊”和整合病房，让团队成员在实践中将两种专业知识融会贯通。在这里，医生、药师、营养师等共同为复杂病情的老年患者制定最佳方案。最后，通过营造协作文化、改革绩效考核以鼓励综合照护，并为优秀人才提供清晰的职业发展路径，从而系统地打造和稳固这支高素质的团队。
03
童主任
您对老年医学的未来发展有何期待？
童主任：我期待老年医学实现从 “以疾病为中心”到“以人为中心” 的根本性转变。未来的核心目标不应仅仅是控制指标，而是最大限度地维持和提升老年人的整体功能与生活质量。
为此，我希望能看到：
1. 整合照护成为常态：老年医学与各专科深度协作，构建起从医院到社区、居家的无缝衔接的连续照护网。
2. 科技深度赋能：利用远程医疗、人工智能等技术，实现更高效的慢病管理和风险预警。
3. 价值医疗理念落地：医保支付体系能真正激励那些为老人带来长远健康效益的预防性、综合性服务。
4. 人才队伍不断壮大：通过提升职业吸引力，培养更多既懂老年医学又精通慢病管理的复合型专家，共同支撑起健康老龄化的未来。
童主任的分享，不仅展现了一位学科带头人的远见与担当，更为我们勾勒出未来老年医学发展的清晰蓝图。将内分泌与老年病科深度融合的探索，正是我院积极应对人口老龄化、提升医疗服务品质的一次有力实践。感谢童主任的精彩分享，我们期待在他的引领下，两个科室能为更多老年患者提供更优质、更温暖的整合医疗照护。
